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Nos métiers

Accompagner les transitions professionnelles…

Démarche destinée aux Entreprises, à leurs managers, décideurs et dirigeants ainsi qu’à leurs salariés, en appui à leurs projets d’évolution professionnelle.

Transition professionnelle

Bilans Professionnels
Identifier les itinéraires d’évolution interne.
Repérer les compétences transférables.
Définir des axes de progrès et déterminer un plan d’actions.

Solutions sur mesure pour accompagner la mobilité interne
Lors de retours d’expatriation, de longue maladie – cartographie des compétences …

Identifier et préparer les projets d’évolution professionnelle et favoriser les meilleures trajectoires.


coach en entretien

Prendre la mesure des potentiels de progression. Identifier et actionner les bons leviers de réussite.

Coaching

Coaching d’accompagnement au changement
Favoriser la conduite du changement
Mobiliser pour lever les résistances et concrétiser le changement

Coaching de prise de poste
Faciliter la prise de fonction
Permettre au manager de clarifier les enjeux, de prendre la mesure de ses missions et de réfléchir aux ressources qu’il doit mettre en œuvre

Coaching de développement personnel et de leadership
Identifier/Renforcer les talents, les valeurs et les potentiels.
Permettre au manager d’exprimer et de s’approprier son style de leadership, de fédérer ses équipes en alignant ses ressources sur la stratégie de l’entreprise.

Coaching de dirigeant
Manager le changement et gérer les phases de transition riches en incertitudes


Outplacement

Outplacement – Accompagnement à la mobilité
Transformer une rupture en opportunité.
Faire le bilan de ses lignes de force et de ses faiblesses.
Identifier des projets d’orientation professionnelle et les confronter aux exigences du marché
Élaborer une stratégie de recherche d’emploi en phase avec son projet et son marché-cible.
Se préparer aux situations de recrutement avec efficacité et confiance.

personne assise à son bureau

Favoriser le repositionnement professionnel rapide d’un salarié. Accompagner le conjoint d’un collaborateur afin de faciliter la mobilité géographique des équipes.


bureau de travail

Fiabiliser les prises de décision. Objectiver et arbitrer les choix.

Evaluation de potentiels

Évaluation de Potentiels pour les recrutements externes ou dans le cadre d’une mobilité interne
Analyse des compétences, des motivations et des capacités de progression au regard d’un nouveau poste ou d’un projet d’évolution prédéfini.

Conseil en recrutement
Évaluation approfondie du profil professionnel et personnel, du projet et des motivations sur la base d’entretiens, de tests et d’enquêtes de références.

Mise en œuvre de solutions sur mesure pour des recrutements à fort enjeu.

La complémentarité de nos métiers nous permet de mettre en œuvre une gamme d’accompagnements spécifiques et ciblés.