Faire évoluer son potentiel professionnel, une affaire de volonté ?
Comment considérer la notion de « potentiel » ?
Le potentiel se mesure dans les mises en situation.
C’est la capacité d’un individu à savoir gérer ses savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Le potentiel peut se définir comme la volonté et la possibilité de la personne à se mettre en évolution ou en projection pour résoudre des problèmes nouveaux et/ou des situations de plus en plus complexes.*
Il s’agit de mettre en œuvre nos savoirs et savoir-faire, facultés d’apprentissage, motivations et qualités personnelles – soit l’ensemble des ressources que nous pouvons et que nous voulons mobiliser.
Lors du Bilan professionnel, dans cette démarche co-construite entre l’entreprise et son salarié, il est attendu du consultant qu’il accompagne le salarié pour faire émerger ses motivations.
La démarche permet de :
- révéler les atouts et les freins du collaborateur,
- clarifier ses priorités pour mieux s’ajuster avec celles de l’entreprise.
Il est attendu des conclusions pour bâtir avec le salarié un projet d’évolution qui le motive et lui permette d’exprimer pleinement son potentiel.
Permettre l’expression du potentiel, la raison d’être du coaching professionnel
Le coaching professionnel, quant à lui, favorise l’émergence du potentiel. Il a pour objectif de favoriser l’expression de ces savoir-faire ou savoir-être inexploités ou partiellement exploités.